2011年12月30日 星期五

書摘 - 我的有錢人計劃 - 每個富翁都辦到的五件事

我的有錢人計劃 - 每個富翁都辦到的五件事 作者 李查•保羅•伊凡斯 The 5 Lessons a Millionaire Taught Me About Life and Wealth By Richard Paul Evans 大是文化出版 書摘 Executive Book Summary 這是一本我的小舅拿給我讀的書。我花了約三個小時的時間讀完。這本書講了一些基本卻重要的投資,理財,致富的觀念。書中大部分的觀念也是專業理財規劃師會指導客戶做的事。這些觀念簡單易懂,任何人只要下定決心去做,就都能達成目標。 一。決心要有錢 二。為自己的金錢負起責任   1。知道自己擁有多少錢   2。知道自己的錢從何而來   3。知道自己的錢花在什麼地方   4。瞭解你的錢做了什麼 三。留住部分所得 - 複利的力量;開始建立儲蓄 四。博小贏大 - 贏在增加額外收入,省小錢賺大錢   心態一。對每一項消費深思熟慮   心態二。自由與權力勝於一時的滿足   心態三。消費不等於快樂   心態四。盡力保障母金 (金雞母) 五。懂得回饋 - 在有生之年就分享財富 要有錢,永遠不嫌遲 參考資源: www.wininthemargins.com www.thefivelessons.com 每個人都應使用淨值表(資產負債表)及現金流表理財

2011年12月29日 星期四

避開信用卡的誘惑陷阱

這次回台灣,讓我充分感覺到台灣的進步,便利,發展,台灣的國際化,全球化,無論在飲食,電影,科技上,都與世界同步。而理財產品的使用也與世界同步。然而,這可能就是造成台灣下一個經濟危機的開始。 現在在台灣的社會,信用卡充斥,各大賣場,諸如家樂福,大潤發,及百貨公司如新光三越,統一阪急等,皆大力推銷其信用卡,而銀行的信用卡就更不用說了。信用卡普遍化,用信用卡消費已變成理所當然的事情。用現金支付在某些專櫃反被視為奇怪。七年,十年前並不是如此。那時我回臺灣時,還有許多店不接受信用卡,不接受國外的信用卡。 信用卡雖有其便利之處,例如不用帶現金,預先消費後付款,但是若使用不當,卻會導致持卡人給付高額費用,債台高築,最終信用破產。瀏覽各大銀行網站對信用卡的使用說明,雖然條款寫得清清楚楚,費用也列出明細,但持卡人真的如此清楚瞭解嗎?而且網站上並沒有說明應當如何使用信用卡理財。 各大銀行,賣場,百貨公司大力推銷信用卡,在電視上,網站,捷運站及商店裡都有信用卡的廣告,好像這是什麼好東西。但是考慮以下問題: 一.你知道信用卡的循環信用利率高達20%嗎?這種利率與高利貸相差無幾,而這種高利率可以在財務上把負債人壓垮。 二.你知道信用卡有年費嗎?年費從800元至20000元不等。銀行有各種優惠方案減免年費,但都離不開用卡消費額度,也就是說,你必須用信用卡消費到一個額度才能享有年費減免。 三.你知道透過信用卡領現金有3.5%+100元的高額手續費嗎?其實這不是領現金,而是預借現金,銀行索取高額費用。 四.你知道接受信用卡付費,店家需付給發卡銀行3%至5%的費用嗎?信用卡能提供各種優惠,就是從這裡來的。店家吸收這些費用,也必須提高商品價格以反映增加的營運成本。所謂羊毛出在羊身上,以及天下沒有白吃的午餐。 五.每多一張卡,你的理財就更複雜,你也更難以掌握你的財務狀況。 六.想一想,你自己,或是在你周遭的親朋好友,有沒有人因信用卡使用不當而深受其害?之後成為卡奴? 下一次,當賣場人員向你推銷,百貨公司向你推銷,有人打電話給你向你推銷信用卡時,先想一想你是否需要這一張信用卡?它會幫助你,還是害你?你會怎麼使用它?你是否能夠按時將所欠金額全數還清,以避免支付高額利息?清楚地回答了這些問題,再來決定要不要申請信用卡。

2011年12月27日 星期二

我在台灣旅遊的心得

我總是會在周遭的親身經歷中尋找可學習的東西。我此次的台灣行到如今,我看到了,學到了以下事情: 頂級的旅館,度假村,例如苗栗的西湖度假村,高雄的西悠飯店,台中的長榮桂冠飯店,都有一些標準配備,例如提供早餐,房間裡有煮熱水的水壺,基本可沖泡的飲品,乾淨舒適的室內環境,浴室裡提供浴巾,毛巾,刮鬍刀,牙刷牙膏,肥皂,洗髮精等。不過讓我印象深刻的是一家UCC日本品牌的即溶咖啡,為這些一流旅館指定使用,這必定有其獨特超人的地方。他的咖啡有比雀巢好嗎?不見得。但為什麼一流旅館指定使用這品牌呢?必定是他的行銷,客服,公關,穩定品質,產生給予客戶的信賴感,使眾多旅館愛用他的產品。 昨天造訪了三家店,這三家店給了我很強烈的對比:一家台灣小吃店,台北101,及鼎泰豐。 第一家是我爸爸三峽家旁的一家小吃店。我們中午時,想說方便,又沒吃過,就去吃吃看。那店可說是門可羅雀,一個客人也沒有。進去吃了就了解為什麼:菜很家常,沒什麼特色,裝潢很普通,老闆也並不熱情招待客人,只是專注於掛在牆上平板電視中的連續劇。老闆的經營方式,能維持店面,養家糊口就不錯了。 第二是來到了台北101的觀景台。101是台灣的著名地標,套一句觀光客說的話,是台灣的門面。在這裡看到了最上乘的行銷包裝以及服務。價格並不便宜,門票400元一人,但它提供了在台北絕佳的俯瞰景點,世界最快的升降梯服務。照顧有幼小孩童,推著娃娃車的遊客(我們),使我們無需大排長龍,只需在電梯旁等候,免費的影音導覽服務,人手一機,清楚的解釋如何使用,對小孩子親切地解釋,清楚的區域表示,完整而眾多的相關旅遊資訊,以多媒體方式呈現給遊客。乾淨的廁所,怡人的觀光商店,還有對於台灣各方面傲人成就的介紹,都顯示出主辦單位的用心,細心,創新。也難怪到台灣的觀光客喜歡到此一游。 第三是來到101地下一樓美食區的鼎泰豐。我曾在CCTV的節目上看到對於小籠包出名的鼎泰豐的介紹,因此立定心志回台灣要去鼎泰豐品嘗一次。昨天接近中午時打電話給鼎泰豐預約,定六點,他們說可以屆時優先入座,只要等15至20分鐘。我們提早15分鐘到,我的名字在預約的名單上,不多久我們就被安排在一圓桌旁坐下。在還沒有入座前,服務生就再次詢問我們是否需要兒童餐椅,兒童餐具(可見他們都有設想準備),並將娃娃車掛號牌,推到存放處。入座後,服務生看到我們有大包小包,正思量該放哪裡時,就主動拿來有四腳架的大袋子,供我們存放包包,之後又拿棕色布蓋上,以保護及避人眼目。我們的外套挂在椅背上,服務生拿精美椅套來套上,提供保護。我們要照相留念,服務生主動提供為我們全家拍照。貼心的服務,使人有賓至如歸的美感。 製做鼎泰豐有名的小籠包的廚房,有透明的玻璃包圍著,讓食客可以看到廚房的明亮乾淨,井然有序,裡面十幾位師傅為食客忙碌的桿面皮,做餡,包皮,將小籠包放置在蒸籠裡。 根據維基百科的介紹,鼎泰豐是由現在的經營者楊紀華先生的父親楊秉彝所創立的,店名取自楊秉彝早期工作的「恆泰豐油行」。原本的鼎泰豐也是油行,但因市場競爭關係,在1980年開始轉型販賣小籠包。當時有一位老兵很會做小籠包,跟楊老闆商量在他店門口擺一張小桌子讓他做點小生意,結果小籠包生意極佳。於是楊老闆看見了商機就跟老兵學做小籠包,最後才把油行收了,專心做小籠包生意,逐漸發展成目前的跨國連鎖餐廳規模。 鼎泰豐的成功,在於他的用心,貼心與創新。油行與小籠包有相關,楊先生轉型成功,不但在於他看見商機,願意學習,而且創新,追求做得更好。時至今日,發展成國際知名的跨國餐廳。 與我們一同吃飯的爸爸說,在高價位的鼎泰豐餐廳裡,從人數眾多,且排隊而來的食客看,哪有什麼經濟不景氣的跡象?的確,品質,服務與創新,就能夠走出自己的一條路,開出自己的一片天地。 一個小吃店,門可羅雀。一家鼎泰豐,門庭若市。這不是因為運氣,而是經營理念。 在台灣,有許多人失業,有許多人抱怨經濟不景氣,抱怨物價上漲,抱怨政府不好。的確,政府有一些做得不夠好,但是人應當思想的不是政府能為我做什麼,而是我能做什麼。換一個政黨執政並不保證你的生活一定更好,但一個人願意努力,願意去瞭解整個大環境,願意去學習,願意換一種角度去思考,願意去嘗試創新,就有更高的機會使生活更好。