書摘 - 我的有錢人計劃 - 每個富翁都辦到的五件事

我的有錢人計劃 - 每個富翁都辦到的五件事 作者 李查•保羅•伊凡斯 The 5 Lessons a Millionaire Taught Me About Life and Wealth By Richard Paul Evans 大是文化出版 書摘 Executive Book Summary 這是一本我的小舅拿給我讀的書。我花了約三個小時的時間讀完。這本書講了一些基本卻重要的投資，理財，致富的觀念。書中大部分的觀念也是專業理財規劃師會指導客戶做的事。這些觀念簡單易懂，任何人只要下定決心去做，就都能達成目標。 一。決心要有錢 二。為自己的金錢負起責任   1。知道自己擁有多少錢   2。知道自己的錢從何而來   3。知道自己的錢花在什麼地方   4。瞭解你的錢做了什麼 三。留住部分所得 - 複利的力量；開始建立儲蓄 四。博小贏大 - 贏在增加額外收入，省小錢賺大錢   心態一。對每一項消費深思熟慮   心態二。自由與權力勝於一時的滿足   心態三。消費不等於快樂   心態四。盡力保障母金 （金雞母） 五。懂得回饋 - 在有生之年就分享財富 要有錢，永遠不嫌遲 參考資源： www.wininthemargins.com www.thefivelessons.com 每個人都應使用淨值表（資產負債表）及現金流表理財

避開信用卡的誘惑陷阱

這次回台灣，讓我充分感覺到台灣的進步，便利，發展，台灣的國際化，全球化，無論在飲食，電影，科技上，都與世界同步。而理財產品的使用也與世界同步。然而，這可能就是造成台灣下一個經濟危機的開始。 現在在台灣的社會，信用卡充斥，各大賣場，諸如家樂福，大潤發，及百貨公司如新光三越，統一阪急等，皆大力推銷其信用卡，而銀行的信用卡就更不用說了。信用卡普遍化，用信用卡消費已變成理所當然的事情。用現金支付在某些專櫃反被視為奇怪。七年，十年前並不是如此。那時我回臺灣時，還有許多店不接受信用卡，不接受國外的信用卡。 信用卡雖有其便利之處，例如不用帶現金，預先消費後付款，但是若使用不當，卻會導致持卡人給付高額費用，債台高築，最終信用破產。瀏覽各大銀行網站對信用卡的使用說明，雖然條款寫得清清楚楚，費用也列出明細，但持卡人真的如此清楚瞭解嗎？而且網站上並沒有說明應當如何使用信用卡理財。 各大銀行，賣場，百貨公司大力推銷信用卡，在電視上，網站，捷運站及商店裡都有信用卡的廣告，好像這是什麼好東西。但是考慮以下問題： 一.你知道信用卡的循環信用利率高達20%嗎？這種利率與高利貸相差無幾，而這種高利率可以在財務上把負債人壓垮。 二.你知道信用卡有年費嗎？年費從800元至20000元不等。銀行有各種優惠方案減免年費，但都離不開用卡消費額度，也就是說，你必須用信用卡消費到一個額度才能享有年費減免。 三.你知道透過信用卡領現金有3.5%+100元的高額手續費嗎？其實這不是領現金，而是預借現金，銀行索取高額費用。 四.你知道接受信用卡付費，店家需付給發卡銀行3%至5%的費用嗎？信用卡能提供各種優惠，就是從這裡來的。店家吸收這些費用，也必須提高商品價格以反映增加的營運成本。所謂羊毛出在羊身上，以及天下沒有白吃的午餐。 五.每多一張卡，你的理財就更複雜，你也更難以掌握你的財務狀況。 六.想一想，你自己，或是在你周遭的親朋好友，有沒有人因信用卡使用不當而深受其害？之後成為卡奴？ 下一次，當賣場人員向你推銷，百貨公司向你推銷，有人打電話給你向你推銷信用卡時，先想一想你是否需要這一張信用卡？它會幫助你，還是害你？你會怎麼使用它？你是否能夠按時將所欠金額全數還清，以避免支付高額利息？清楚地回答了這些問題，再來決定要不要申請信用卡。

我在台灣旅遊的心得

我總是會在周遭的親身經歷中尋找可學習的東西。我此次的台灣行到如今，我看到了，學到了以下事情： 頂級的旅館，度假村，例如苗栗的西湖度假村，高雄的西悠飯店，台中的長榮桂冠飯店，都有一些標準配備，例如提供早餐，房間裡有煮熱水的水壺，基本可沖泡的飲品，乾淨舒適的室內環境，浴室裡提供浴巾，毛巾，刮鬍刀，牙刷牙膏，肥皂，洗髮精等。不過讓我印象深刻的是一家UCC日本品牌的即溶咖啡，為這些一流旅館指定使用，這必定有其獨特超人的地方。他的咖啡有比雀巢好嗎？不見得。但為什麼一流旅館指定使用這品牌呢？必定是他的行銷，客服，公關，穩定品質，產生給予客戶的信賴感，使眾多旅館愛用他的產品。 昨天造訪了三家店，這三家店給了我很強烈的對比：一家台灣小吃店，台北101，及鼎泰豐。 第一家是我爸爸三峽家旁的一家小吃店。我們中午時，想說方便，又沒吃過，就去吃吃看。那店可說是門可羅雀，一個客人也沒有。進去吃了就了解為什麼：菜很家常，沒什麼特色，裝潢很普通，老闆也並不熱情招待客人，只是專注於掛在牆上平板電視中的連續劇。老闆的經營方式，能維持店面，養家糊口就不錯了。 第二是來到了台北101的觀景台。101是台灣的著名地標，套一句觀光客說的話，是台灣的門面。在這裡看到了最上乘的行銷包裝以及服務。價格並不便宜，門票400元一人，但它提供了在台北絕佳的俯瞰景點，世界最快的升降梯服務。照顧有幼小孩童，推著娃娃車的遊客（我們），使我們無需大排長龍，只需在電梯旁等候，免費的影音導覽服務，人手一機，清楚的解釋如何使用，對小孩子親切地解釋，清楚的區域表示，完整而眾多的相關旅遊資訊，以多媒體方式呈現給遊客。乾淨的廁所，怡人的觀光商店，還有對於台灣各方面傲人成就的介紹，都顯示出主辦單位的用心，細心，創新。也難怪到台灣的觀光客喜歡到此一游。 第三是來到101地下一樓美食區的鼎泰豐。我曾在CCTV的節目上看到對於小籠包出名的鼎泰豐的介紹，因此立定心志回台灣要去鼎泰豐品嘗一次。昨天接近中午時打電話給鼎泰豐預約，定六點，他們說可以屆時優先入座，只要等15至20分鐘。我們提早15分鐘到，我的名字在預約的名單上，不多久我們就被安排在一圓桌旁坐下。在還沒有入座前，服務生就再次詢問我們是否需要兒童餐椅，兒童餐具（可見他們都有設想準備），並將娃娃車掛號牌，推到存放處。入座後，服務生看到我們有大包小包，正思量該放哪裡時，就主動拿來有四腳架的大袋子，供我們存放包包，之後又拿棕色布蓋上，以保護及避人眼目。我們的外套挂在椅背上，服務生拿精美椅套來套上，提供保護。我們要照相留念，服務生主動提供為我們全家拍照。貼心的服務，使人有賓至如歸的美感。 製做鼎泰豐有名的小籠包的廚房，有透明的玻璃包圍著，讓食客可以看到廚房的明亮乾淨，井然有序，裡面十幾位師傅為食客忙碌的桿面皮，做餡，包皮，將小籠包放置在蒸籠裡。 根據維基百科的介紹，鼎泰豐是由現在的經營者楊紀華先生的父親楊秉彝所創立的，店名取自楊秉彝早期工作的「恆泰豐油行」。原本的鼎泰豐也是油行，但因市場競爭關係，在1980年開始轉型販賣小籠包。當時有一位老兵很會做小籠包，跟楊老闆商量在他店門口擺一張小桌子讓他做點小生意，結果小籠包生意極佳。於是楊老闆看見了商機就跟老兵學做小籠包，最後才把油行收了，專心做小籠包生意，逐漸發展成目前的跨國連鎖餐廳規模。 鼎泰豐的成功，在於他的用心，貼心與創新。油行與小籠包有相關，楊先生轉型成功，不但在於他看見商機，願意學習，而且創新，追求做得更好。時至今日，發展成國際知名的跨國餐廳。 與我們一同吃飯的爸爸說，在高價位的鼎泰豐餐廳裡，從人數眾多，且排隊而來的食客看，哪有什麼經濟不景氣的跡象？的確，品質，服務與創新，就能夠走出自己的一條路，開出自己的一片天地。 一個小吃店，門可羅雀。一家鼎泰豐，門庭若市。這不是因為運氣，而是經營理念。 在台灣，有許多人失業，有許多人抱怨經濟不景氣，抱怨物價上漲，抱怨政府不好。的確，政府有一些做得不夠好，但是人應當思想的不是政府能為我做什麼，而是我能做什麼。換一個政黨執政並不保證你的生活一定更好，但一個人願意努力，願意去瞭解整個大環境，願意去學習，願意換一種角度去思考，願意去嘗試創新，就有更高的機會使生活更好。